|
|
| 5.
Kostencontrolling, Kostenmanagement
|
|
|
|
|
|
Lernziele:
Im Gesamtprozess der Unternehmensführung spielt das
Kostencontrolling - im Rahmen des Kostenmanagements
- eine gewichtige Rolle, sowohl im Hinblick auf die
Nutzung der
Plankostenrechnung und der damit verbundenen
Abweichungsanalysen als auch in Bezug auf die
Umsetzung neuer Instrumente der Kostenrechnung wie die
Zielkostenrechnung und die Prozesskostenrechnung.
Nach dem Durcharbeiten der einzelnen Lerneinheiten in
diesem abschließenden Kapitel sollten Sie in der
Lage sein,
- zu erläutern, wie sich das Kostencontrolling und
das Kostenmanagement in den Gesamtprozess der
Unternehmensführung einordnet und welche Aufgaben
damit verbunden sind,
- zu zeigen, dass Sie praxisbezogene Aufgaben der
flexiblen Plankostenrechnung und der
Abweichungsanalyse lösen können sowie
- darzustellen, welche Ergebnisse mit der Anwendung
der Konzepte der Zielkostenrechnung (Target Costing)
und der Prozesskostenrechnung erreicht werden können.
|
|
|
