3.1 Kosten- und Kostenstellenrechnung |
3.1.1 Kostenstellen: Begriff und
Einteilungskriterien |
KLR 3111 [2/3] |
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b) Kostenstellen: Begriff |
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Kostenstellen sind abgrenzbare
Funktions- und
Verantwortungsbereiche eines
Unternehmens, in denen Kosten
entstehen bzw. denen Kosten verursachungsgerecht
zugerechnet werden können.
Sinnvoll ist,
dass die Kostenstellen zugleich
Leistungsstellen darstellen, so dass eine
Planung, Überwachung und Kontrolle der
Wirtschaftlichkeit des
Verantwortungsbereiches hinsichtlich der Relation
von Kosten (Input) und Leistung (Output) möglich
ist.
Kostenstellen können nach dem Bezug zu
den Kostenträgern in Haupt-, Hilfs-
und allgemeine Kostenstellen
gegliedert werden (siehe Bild 3.01).1
- Hauptkostenstellen werden
nach den grundlegenden Funktionsbereichen (=
Leistungsstellen) im Unternehmen gebildet (z.
B. Materialbereich, Fertigungsbereich,
Verwaltungsbereich, Vertriebsbereich).
- Hilfskostenstellen
erbringen Leistungen für die Aufrechterhaltung
der Arbeit der Hauptkostenstellen (z. B.
Bereich technische Anlagen und Maschinen mit
Reparaturdienst; Konstruktionsabteilung u.
a.).
- Allgemeine Kostenstellen
erbringen Leistungen für alle anderen Kosten-
und Leistungsstellen (z. B. Kantine; Fuhrpark;
Werkschutz und dgl.)
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Hinsichtlich der Zahl und der
Abgrenzung von Kostenstellen muss ein
vernünftiges Optimum gefunden werden, denn
folgendes ist zu bedenken:
Werden im Unternehmen
viele Kostenstellen gebildet, dann kann eine
hohe "Durchschaubarkeit" (Transparenz)
in der Kostenverursachung erreicht werden. Der
Aufwand für die dann notwendige Tiefe der
Kostenstellenrechnung wird den auf diese Weise erzielten
Informationsgewinn jedoch kaum rechtfertigen.
Werden dagegen nur wenige - im
Grenzfall auch nur eine einzige - Kostenstelle(n)
gebildet, dann sinkt der Aufwand für die
Kostenstellenrechnung immens. Dafür ist aber die
Kostentransparenz nach Verantwortungsbereichen
nicht mehr gegeben (siehe Bild 3.01)! |
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Bild 3.01: Kostenstellen im Unternehmen |

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1
Siehe hierzu auch: |
DAHMEN, A.: Kostenrechnung.
Verlag Vahlen, München Mai 2014. |
von KÄNEL, S.: Kostenrechnung und
Controlling", a. a. O. |
OLFERT, K.: Kompakttraining Kostenrechnung, a. a. O. |
SCHMOLKE, S./DEITERMANN, M./RÜCKWART,
W,-D.: Industriebuchführung mit Kosten-
und Leistungsrechnung - IKR, a. a. O. |
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