6.3  Kostencontrolling
6.3.2   Schwerpunkte KLR 6322 [3/3]
c) Beeinflussung der Komplexitätskosten
Unter Komplexitätskosten sind hier betrachteten Zusammenhang die Kosten für die Planung, Koordination, Disposition und Kontrolle des arbeitsteiligen Betriebsprozesses zu verstehen.

Ein wichtiges Instrument zur zielgerichteten Beeinflussung der Komplexitäts-kosten ist die Prozesskostenrechnung (siehe Abschnitt 4.4.2), der Einsatz von Lösungen den Elektronischen Datenaustausch, vor allem in Verbindung mit dem Konzept des unternehmensübergreifenden Konzept eines „Supply Chain Managements (SCM)“ u. a. (siehe Bild 6.18).
Bild 6.18: Struktur der Gemeinkosten (Prinzipschema)
Ein wichtiges Ziel dieser neuen Form der logistischen Steuerung von Stoff- und Informationsflüssen besteht darin, die Schnittstellen unternehmensübergreifend so aufeinander abzustimmen, dass die Versorgungskette zuverlässig, reibungslos und mit minimalen Kosten gelenkt werden kann.

Weitere Details zum Kostencontrolling sind dem Skript zu diesem Kapitel (PDF-Datei) zu entnehmen. Ferner sind die Übungen unter MS Excel zu beachten.